Si je devais conseiller la lecture d’un seule livre sur la gouvernance et l’innovation managériale, ce serait Reinventing Organization de Frédéric Laloux.
En observant des organisations qui ont adapté un fonctionnement différent, Frédéric Laloux nous montre qu’une autre gouvernance est possible. Son travail de recherche auprès de 45 structures lui a permis d’identifier 4 modèles organisationnels, qui suivent l’évolution de notre société, et d’en définir une nouvelle émergente. Il y associe une couleur à chacune :
- la vison rouge, fondée sur l’autorité hiérarchique et la division du travail (par ex : les organisation mafieuse) ;
- la vision ambre, avec des processus reproductibles et des hiérarchies stables (par ex : l’administration)
- la vision orange, fondée sur la nécessité de réussir, d’innover et qui s’est appuyée sur la méritocratie (par ex : les entreprises du CAC 40)
- la vision verte, qui s’appuie sur l’autonomisation, la culture des valeurs et le respects des parties prenantes (par ex : Ben & Jerry’s, des ONG ou des entreprises sociales…)
Et une nouvelle vision :
- l’organisation opale, qui s’appuie sur l’auto-gouvernance des équipes, la plénitude et une raison d’être évolutive.
Le livre de Frédéric Laloux précise avec des exemples concrets ces piliers et propose quelques conditions pour tendre vers cette organisation.
Spoiler Alert : oui, les entreprises qui tendent vers cette organisation ne le font pas au détriment des profits... bien au contraire !
Avis
Nous sommes beaucoup à s’apercevoir que nos organisations sont à bout de souffle. La crise sanitaire a accentué le fossé entre la vision des entreprises pyramidales et la réalité des équipes opérationnelles. Pour faire face à la complexité et à l’incertitude, nous devons revoir le processus de décision de nos organisations (la gouvernance).
Personnellement, ce livre m’a permis de poser des concepts sur des expérimentations auxquelles j’ai participé : que ce soit avec l’entreprise Soieries du Mékong où une ONG était actionnaire majoritaire dans les statuts ou avec un projet d’innovation pour le groupe VINCI où nous tendions vers l’auto-gouvernance des équipes (voir le livre blanc).
La première version de Reinventing Organizations ayant plus de 500 pages, je vous conseille la version illustrée pour vous familiariser avec ces concepts.
Reinventing Organization
Texte : Frédéric Laloux
Dessins : Etienne Appert
Éditeur : Diateino
ISBN : 2354562519
167 pages, couleurs – 28 €