Gouvernance et Innovation :
Émergence d’un système collaboratif

Retour d’expérience de la mise en place d’une solution IA avec une équipe 100% en remote.

Retour d’expérience d’un projet qui s’appuie sur une forte R&D et des solutions d’intelligence artificielle (traitement automatique du langage). Dans un contexte où de nombreux projets restent bloqués à l’état de Proof of Concept, ce document partage les facteurs qui ont permis l’industrialisation de cette solution.

Parallèlement, cette note met en lumière le rôle de Collaborative Designer dans le pilotage d’un projet d’innovation. Habituellement, on aurait tendance à recruter une personne dont le savoir permet de cadrer les experts.
Au contraire, le Collaborative Designer est un pilote qui est capable de ne pas savoir. Cela n’enlève rien à sa curiosité et ne signifie pas qu’il ne comprend pas. Chef d’orchestre, il éprouve plus de satisfaction à ce que la solution émane du collectif que de lui.

Télécharger le livre blanc

Sommaire

  • Contexte
  • L’émergence de la collaboration
    • 1. Une pluralité de profils
    • 2. Des conditions favorables
  • Vers l’auto-gouvernance
    • 1. La collaboration
    • 2. La confiance
    • 3. La légèreté
  • Le Collaborative Designer
  • Conclusion